Dňa 4. júla 2022 naša spoločnosť usporiadala aPolrokzamestnanecká schôdzavo veľkej zasadacej miestnosti.Cieľom konferencie je posilniť vnútornú súdržnosť zamestnancov.Tiežzvýšiť konkurencieschopnosť spoločnosti.Medzitým do inspirenanadšenie pre tímovú prácu.Nechajte všetkých zamestnancov, aby pochopili, čo sa deje v podnikaní a ako v ňom neskôr dosahovať dobré výsledky.
My szhrnúť prácu na trhu v prvej polovici roku 2022 a analyzovať trend vývoja spoločnostiv nasledujúcom polroku.We cupresniť smerovanie a ciele práce v druhej polovici roka.
V celkovom programe sme firmu pochválilinajlepší zamestnanci svynikajúci výkon.Tiež potrestať zlý výkon personálu príliš.Zdôrazňujemeúloha motivácie, subjektívna iniciatíva všetkých zamestnancov.PočasstretnutieDomáci obchod&Zahraničný obchododdeleniezdieľamdúspešnýprípady (získané veľké objednávky)a podrobnosti oskutočnéprevádzka.Vo všeobecnosti je výkon prvého polčasu celkom uspokojivý.Dokončili sme celkom dobre.
TTémy zdieľania sú nasledovné: 1. Napíšte vývojový list od nuly na rozvojzákazníkov;2. Po zmeškaní objednávkydon'nevzdávaj sa aa nakoniec získajte objednávku;3. Efektívny rozvoj zákazníkov;4. Vytrvalosť- Počkaj2 roky na sledovanie, aby ste získali zákazníkov;5. Uchopte špičkových zákazníkov, krok za krokom, aby zákazníci prijímali objednávky za vysoké ceny;6. Vyjednať objednávku po získaní informácií o dopyte zákazníka z internetu;7. Úspešne prijať objednávku s cenovou stratégiou ústupu;8. Malé spoločnosti sa rýchlo stávajú dodávateľmi stáročných nemeckých podnikov;9. Spätný vývoj cieľového trhu a viacnásobné sledovaniea úspešne získalobjednať.10. Zmena z dopytu zákazníka na webovej stránke B2B na objednávku.11. Starostlivo analyzujte hodnotu zákazníka, nakoniec ste získali objednávku.12. Najprv získať, potom stratiť a potom znova získať zákazníka.
Čas odoslania: júl-06-2022